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日前，国网清苑供电公司召开职工代表大会，128名到会职工代表共同审议并以无记名投票方式一致通过了《国网清苑供电公司子公司改分公司的工作方案（草案）》。
国网清苑供电公司为贯彻落实省市公司关于县（区）公司“子改分”工作要求，积极稳妥推进该公司“子改分”工作。该公司自2011年底完成资产上划后，按照国家电网公司及河北省电力公司统一部署，完成了“三集五大”体系建设，机构设置、人员配置和业务流程等实现了规范统一，具备了实施同质化管理的有利条件。但在子公司管理模式下，一方面投资渠道不畅影响了县域电网发展。由于县级子公司投资无法在省公司系统进行统筹，存在投资能力与发展需求不匹配、投资渠道不畅、经营量入为出等问题，影响了县域电网发展水平整体提升。另一方面子公司体制不利于省公司统筹调配人财物资源，制约了县公司一体化管理，对县公司集约融合发展构成障碍。
目前该公司按照“统筹设计、专业督导、分级负责、有序推进、安全稳定”的工作原则，稳步开展县公司“子改分”工作，预计12月1日前将实现“子公司”改“分公司”，实现后既有利于地方经济电网发展，又可以统一县（区）公司管理模式，为公司进一步集约融合发展奠定坚实基础。（清苑区委宣传部供稿）
